內容簡介: 

思考的步驟及分類方式,可以協助經理人學習更有效、更有技巧的思考方法。

  這本書並不是為天生的策略家、有創意的企業家、天生的領導者,或其他擁有預測能力
的人所寫的;它是為了嘗試建立策略眼光和計畫,希望也能擁有一些天生策略家才能的一般
人而寫的。根據研究顯示,思考的步驟及分類方式可以協助經理人學習更有效、更有技術的
思考方法,透過本書讀者將可按正確的步驟,一步步建立策略性思考所需的技巧,學會解析
式思考、數字化思考、反應式思考、預測式思考、想像式思考、具像化思考、創意式思考、
批判式思考、同理心思考、實用性思考等、

*策略性思考九步驟

  • Step 1:分析外在變遷
  • Step 2:進行稽核
  • Step 3:呈現你所知道的
  • Step 4:預測你往何處去
  • Step 5:決定你該往何處去
  • Step 6:注意差異
  • Step 7:創造更多選擇方案
  • Step 8:評估選擇方案
  • Step 9:決定如何執行


作者: 西蒙伍頓        
譯者: 王詠心  
出版社: 臉譜  
出版日期:2006 年 01 月 22 日  
語言別:繁體中文       

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